一、环境因素的更新
二、目标指标和管理方案的更新
目标指标和管理方案应是动态的，当组织的流动、产品或服务发生变化，所对应的项目有变更时，对目标指标和管理方案进行修正，使之与该项目相适应，保证持续。制定的目标指标要公道，符合组织的实际需求；管理方案要详细、具体、切实可行，组织在完成方案的同时就可进步整体的环境效果。目标完成后重新制定中短期的指标，确定一套新的方案，对未能实现的目标指标和管理纺按应该查找原因，并不断地进行改进。

三、应急预备和响应程序的更新
组织在演练或事故发生后要及时评审和修订应急预备和响应措施，寻找差距所在，寻求机会，实现更进一步的改进。在完成演练预案或事故发生后，总能发现应急预备和响应程序上的不足和措施预备上欠缺的地方。不断地更新程序，提出改进建议和措施，为将来运行体系打下良好充分的基础，体系的实施也就有了可靠、有力的保障。
四、实施内审与管理评审
实施的内审与管理评审，目的是为了检查体系的性、相宜性和充分性。通过体系的自我发现，可以衡量组织是否按要求建立了环境管理体系，体系是否按计划要求运行实施，是否实现了持续改进和污染防止。我国现行的环境管理轨制，缺乏一个由管理者对遵遵法律法规、持续改进、防止污染承诺的环境方针，缺乏企业对环境管理体系进行评审、由企业管理者对环境管理体系进行评审、认证机构对企业环境管理体系进行认证的过程。实施的内审和管理评审，总结成绩和不足，提出改进的建议和方向，从而深入进行全过程的环境管理，使体系始终布满气愤但愿和活力。

五、对核心要素实施情况的评价
组织在运行体系的过程中应不断完善各项核心要素的功能，进步环境管理水平，包括环境因素的识别与评价的不断深化、组织机构与职责的不断完善、培训内容的不断深化与扩展、运行控制与应急响应程序的不断完善、加强体系运行的监视检查、环境管理体系审核的不断强化等。
另外还要做好以下评价工作：
法规合用性评价
一、ISO14001认证标准特别夸大对法律法规的符合程度。
实施ISO14001系列标准，要以 的环境法律、法规以及各级政府部分有关环境保护的决定为依据。假如组织对自己合用的法律法规不清晰，就谈不上守法遵法了。组织在建立体系时会收集几百部甚至上千部法律法规，对其进行筛选和评级后得到合用于该组织的环境管理的法律法规、相关的规范性文件和各有关部分的其他要求的文件等。但是这项工作不是就此完成，在运行阶段则要更加留意对法规合用性进行评价。

二、目标指标和管理方案验收性评价
环境目标指标和管理方案（实质控制）是对重要环境因素实施控制的主要形式。目标指标和管理方案的类型通常有；改善型、管理型和监控型。无论是哪种类型，都围绕着重要环境因素，对目标指标和管理方案进行验收，目的就是看对重要环境因素的控制情况。假如制定不公道、实施不到位、人财物没有公道投入，那么方案就失败，目标就落空。所以验收性评价月是枢纽，发现题目才能解决题目，才能重新制定公道正确的目标指标和管理方案，以实现体系的持续改进。
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